In de zomer van 2008 heeft Waterbedrijf Groningen voor het eerst het initiatief genomen om een groep ‘onafhankelijke dwarsdenkers met humor’ in een brainstormsessie bij elkaar te brengen, met als doel om tot een aanzet te komen voor een duurzaam toekomstbeeld van de regio Groningen. Dat duurzame toekomstbeeld is een integrale beschouwing van energie-, landbouw-, industrie-, water- en ruimtelijke ontwikkelingen. Met een horizon van 25 jaar, een keuze voor de middellange termijn, omdat een dergelijke periode nodig zal zijn om een toekomstbeeld gerelateerd aan voornoemde sectoren vorm te geven en uit te voeren.
Out of the box
In een eerste sessie, waarbij de deelnemende ‘dwarsdenkers’ bijeen waren in de Allersmaborg (26.11.2008), is out of the box gedacht en geschetst hoe verschillende noodzakelijkheden zoals buffering van zoet water, beveiliging tegen de zeespiegelstijging, teelten van biomassa en industriële ontwikkeling gekoppeld zouden kunnen worden in een doelmatig ingerichte ruimte.
Formatie vier werkgroepen
In vervolg op de eerste Allersmaborgsessie zijn vier werkgroepen geformeerd rondom de thema’s kustontwikkeling, industriële ontwikkeling, biomassa als grondstof en waterbeschikbaarheid. Door de werkgroepen is de huidige situatie, voor zover beschikbaar op basis van harde gegevens, in beeld gebracht en zijn op praktische wijze oplossingsrichtingen en kennisvragen geformuleerd. Waterbuffering, bioraffinage, waterhergebruik en ‘building with nature’ zijn hierbij als leidende gedachten naar voren gekomen. De bevindingen van de werkgroepen zijn samengevat in korte notities en hebben gediend als input voor een tweede Allersmaborgsessie (09.09.2009).
Provincie in de rol van regisseur
In deze tweede plenaire discussie zijn de oplossingsrichtingen van de werkgroepen onderschreven. Daarbij kwam de vraag: hoe moet het proces worden opgevolgd en door wie, pregnant naar voren. Mede gelet op de vele duurzame bewegingen in de Noord-Nederlandse samenleving is geconcludeerd dat de provincie de meest voor de hand liggende partij is voor het voeren van de regie bij het ontwikkelen van een integrale, duurzame visie op Groningen 2033. Om deze regie te
faciliteren zijn de stukken, die in de 2 brainstormsessies en door de afzonderlijke werkgroepen zijn opgesteld, in een rapport gebundeld.
Leerpunten
Het rapport is daarmee de weerslag van een boeiend en leerzaam proces. De evaluatie van dit proces heeft geleid tot enkele interessante conclusies:
- Bij het ontwikkelen van een integrale duurzame visie voor de regio is sectoraal denken passé/werkt belemmerend.
- Grenzeloos out of the box denken vanuit kernwaarden en kansen kan goede bouwstenen opleveren voor de visie die ontwikkeld moet worden.
- Zorg ervoor dat in het visieproces een 'veilige' omgeving gecreëerd wordt, waarin op persoonlijke titel gedachten geformuleerd en bediscussieerd kunnen worden.
- Maak gebruik van een cyclisch ontwerpproces (terugkoppelen is leren en verbeteren).
- Communiceer vooral ook de tussenresultaten regelmatig aan alle betrokkenen.
- Benadruk de bijzondere mogelijkheden van de regio en gebruik deze met trots.
- Overweeg het instellen van een bijzondere leerstoel 'integrale duurzame gebiedsontwikkeling' aan de RUG, waarbinnen een onafhankelijke duurzame dwarsdenker en integrator als bijzonder hoogleraar en kwaliteitsbewaker van het proces kan opereren.
Conclusie
Het is ons duidelijk geworden dat er veel meer mogelijk is dan we dachten, mits er gezamenlijk gewerkt kan worden vanuit een duurzaam perspectief. Het ontwikkelen en implementeren van een dergelijke visie heeft regie nodig. De integrale belangenafweging die nodig is kan volgens ons alleen bij de Provincie liggen. Wij hebben daarom dit rapport met veel genoegen en met hoge verwachtingen aan milieugedeputeerde Rudi Slager aangeboden. Dat neemt niet weg dat het Waterbedrijf betrokken blijft om haar bijdrage in het vervolgproces te geven. Een jaarlijkse 'Allersmaborgsessie' met een groep dwarsdenkers om de voortgang van het proces op weg naar een duurzaam Groningen 2033 te bediscussiëren kan daar zeker een (mogelijk) prikkelend onderdeel van uitmaken. De laatste sessie was januari 2012. Voor meer informatie: stuur een mail naar de afdeling communicatie.